Te tengo una pregunta a ti dueño de empresa, ¿te gustaría tener un modelo de negocio altamente rentable? Me imagino que la respuesta es “sí”.
Descubre aquí el porqué...
¿Qué es lo que pasa actualmente con muchos dueños de empresa? que tienen ideas de negocio, pero no saben cómo ponerlas en un solo lienzo.
Canvas significa lienzo, Alexander Osterwalder inventó o creó este diseño que se llama “Business Model Canvas”. Tiene una página que se llama strategyzer.com y él ha escrito dos libros, “Business Model Generation” y “Value Proposition Design” estos libros tienen más de un millón de copias vendidas en varios idiomas.
Básicamente maneja secciones, para que tú en un solo lienzo tengas claro cómo está tu modelo de negocio. Hay empresas como Uber y Tesla que han utilizado este Business Model Canvas y han generado un éxito total:
- ¿Cuál es tu propuesta de valor? es la más importante
- ¿Cuál es tu cliente ideal?
- ¿Cuál es la relación entre tu cliente ideal y tu propuesta de valor?
- ¿Cuáles son los canales de distribución que vas a manejar, para llevar esta propuesta de valor a tu cliente ideal?
Maneja varias cosas que son “actividades”, “socios” y “recursos clave” porque por ejemplo si tu negocio es una empresa que se va a dedicar a vender temas en internet ¿Cuál es un recurso clave? obviamente una buena página de internet con absolutamente todo lo necesario para que tu producto, tu propuesta de valor llegue al cliente ideal.
Con base en todo esto tienes claro cuáles son tus “modelos de ingreso” o tus “formas de ingreso”.
Una vez que tenga la estrategia definida por parte de la empresa genera la “estructura de costos” porque al final, ¿qué es primero, la estrategia o la estructura?
Mucha gente cree que la estructura es primero y yo con base en experiencia te digo que primero debes tener claramente cuál es tu estrategia de negocio y con base en eso generas la estructura que sea más rentable y adecuada para que tu propuesta de valor llegue al cliente ideal.
Te invito a que te metas en la página de Alexander Osterwalder “strategyzer.com”, Conozcas más del modelo de negocio y te garantizo que a partir de hoy tu empresa va a generar un modelo de negocio altamente rentable y eficiente.
¿CÓMO PUEDO PROTEGER MI PATRIMONIO?
Como ya vimos, durante toda la vida de la empresa surgen diversos problemas operativos, personales, de mercado y obviamente existe la posibilidad de que algún socio fallezca, surgiendo varias dudas:
1.- ¿Qué pasa si hoy fallece mi socio ?
2.- Si fallezco hoy, ¿qué pasará con mi familia y Patrimonio?
Existen diferentes herramientas que se pueden utilizar para proteger el patrimonio, entre las que podemos mencionar:
- Testamentos
- Fideicomisos
- Acuerdos societarios
- Seguros de Socios
El principal problema que existe es que dichas herramientas se utilizan de forma individual y sin una estrategia integral definida.
La mejor forma de proteger tu Patrimonio es a través de una estrategia integral llamada “Blindaje Patrimonial”
“El Blindaje Patrimonial es la única herramienta integral que te permite garantizar que todo el patrimonio que haz hecho los últimos años llegue a las manos de quien tú decidas y que además, tú lo goces en vida”
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